In 2009 en 2010 zijn of worden verschillende ervaren bestuursleden opgevolgd door nieuwe leden. Het vernieuwde bestuur wil in 2010 allereerst werken aan goede onderlinge verhoudingen binnen de vereniging en aan een gezamenlijke visie. Dit sluit aan op discussies in het huidige bestuur over het functioneren van de vereniging en over de rol en positie van de verschillende werkgroepen en subgroepen. Het bestuur ziet de vereniging als een bottom-up organisatie, waarin vele groepen bijna zelfstandig activiteiten uitvoeren. Het bestuur heeft de taak deze activiteiten te ondersteunen, te stimuleren, te faciliteren en onderling af te stemmen. De vereniging bestaat al lang en kent daardoor veel tradities. Dat is een sterke basis, maar maakt de vereniging kwetsbaar als vernieuwing uitblijft. Daarom wil het bestuur meer aandacht besteden aan vernieuwen, doorstromen, kennisoverdracht, ruimte geven aan nieuwe activiteiten en meer leden betrekken bij de activiteiten. Hierover wordt binnen de vereniging de discussie voortgezet in gesprekken van het bestuur met de verschillende werkgroepen. In deze gesprekken wordt meer duidelijkheid verkregen over de posities van de groepen en over wederzijdse verwachtingen. Het resultaat van dit proces kan worden vastgelegd in werkafspraken en in een meerjarenbeleidsplan voor de vereniging met een visie op de verdere ontwikkeling en hoofdlijnen voor de activiteiten.